{"id":8894,"date":"2019-02-28T01:10:49","date_gmt":"2019-02-28T01:10:49","guid":{"rendered":"https:\/\/cerlalc.org\/o-que-fazemos\/orcamento\/"},"modified":"2019-02-28T01:10:49","modified_gmt":"2019-02-28T01:10:49","slug":"orcamento","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cerlalc.org\/pt-br\/o-que-fazemos\/orcamento\/","title":{"rendered":"Or\u00e7amento"},"content":{"rendered":"

Sobre o funcionamento do Cerlalc<\/h3>\n

De acordo com o\u00a0Estatuto Geral, ao Cerlalc \u00e9 regido por um Conselho, o qual est\u00e1 conformado pelos representantes dos vinte e um (21) pa\u00edses membros, e pela UNESCO.<\/p>\n

A cada dois anos este Conselho se re\u00fane para nomear um Comit\u00ea Executivo que est\u00e1 conformado pelos representantes de seis (6) pa\u00edses membros, dois (2) representantes do pa\u00eds sede e pelo representante da UNESCO.<\/p>\n

O Cerlalc tem um diretor, que tem qualidade de servidor p\u00fablico internacional, atua como representante legal e a quem corresponde velar pelo cumprimento das disposi\u00e7\u00f5es do\u00a0Acordo de Coopera\u00e7\u00e3o Internacional entre o Governo da Col\u00f4mbia e a UNESCO, coordenar e desenvolver a pol\u00edtica e os objetivos. \u00a0Para a designa\u00e7\u00e3o do Diretor, o Governo Colombiano propor\u00e1 uma lista restrita e a por\u00e1 a considera\u00e7\u00e3o da UNESCO e do presidente do Conselho do Cerlalc, quem selecionar\u00e1 e nomear\u00e1 para um per\u00edodo de dois (2) anos.<\/p>\n

O Comit\u00ea Executivo \u00e9 o \u00f3rg\u00e3o encarregado de aprovar o programa t\u00e9cnico a cada dois anos, no qual s\u00e3o definidas as atividades e projetos da miss\u00e3o que ser\u00e3o desenvolvidos na regi\u00e3o, como o or\u00e7amento para cada ano.<\/p>\n

O or\u00e7amento \u00e9 financiado atrav\u00e9s de contribui\u00e7\u00f5es rateadas de seus pa\u00edses membros (contribui\u00e7\u00f5es regulares) que s\u00e3o fixas e revisadas periodicamente pelo Conselho, assim como de contribui\u00e7\u00f5es de organiza\u00e7\u00f5es interessadas em financiar o programa t\u00e9cnico e a venda de servi\u00e7os (contribui\u00e7\u00f5es extraordin\u00e1rias).<\/p>\n

Por outra parte, atrav\u00e9s da aprova\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento, o Comit\u00ea concede faculdades para o diretor para a execu\u00e7\u00e3o das partidas para o funcionamento, assim como o do investimento no programa t\u00e9cnico do Centro.<\/p>\n

O Cerlalc, de acordo com sua lei de cria\u00e7\u00e3o, goza de privil\u00e9gios e imunidades no territ\u00f3rio Colombiano em quest\u00f5es administrativas, financeiras e tribut\u00e1rias.<\/p>\n

O Cerlalc conta com uma auditoria externa para a gest\u00e3o financeira, que \u00e9 nomeada por per\u00edodos anuais e selecionada pelo Comit\u00ea Executivo.<\/p>\n

Or\u00e7amento<\/h3>\n

O or\u00e7amento do Cerlalc para 2018 \u00e9 de 1.026.451 USD.<\/p>\n

Como nos financiamos<\/h3>\n

A fonte comum de renda do Cerlalc \u00e9 o contribui\u00e7\u00e3o do pa\u00eds anfitri\u00e3o (Col\u00f4mbia) e dos pa\u00edses membros. \u00a0Esta fonte representa 63% das fontes de financiamento do or\u00e7amento.<\/p>\n

Em fontes extraordin\u00e1rias encontramos contribui\u00e7\u00f5es de organiza\u00e7\u00f5es interessados em financiar nosso programa t\u00e9cnico e a venda de servi\u00e7os conformes de acordo ao objeto da miss\u00e3o. Este item representa 37%\u00a0das fontes de financiamento do or\u00e7amento.<\/p>\n

Como s\u00e3o gerenciados o or\u00e7amento e o programa t\u00e9cnico<\/h3>\n

O planejamento, gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o est\u00e1 sob responsabilidade da dire\u00e7\u00e3o com o apoio de cada uma de suas \u00e1reas.<\/p>\n

Para 2018, foi aprovado um investimento no programa t\u00e9cnico de 34% e umas despesas operacionais que incluem os recursos humanos e as despesas gerais com 63% do total do or\u00e7amento<\/p>\n

Pa\u00edses membros (Ades\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o em montante das contribui\u00e7\u00f5es)<\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
PA\u00cdS<\/span><\/td>\nDATA<\/td>\nPARTICIPA\u00c7\u00c3O<\/td>\n<\/tr>\n
Argentina<\/span><\/td>\n2 de agosto de 1971<\/span><\/td>\n6,4%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Bolivia<\/span><\/td>\n24 de maio de 1972<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Brasil<\/span><\/td>\n11 de dezembro de 1973<\/span><\/td>\n11,4%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Chile<\/span><\/td>\n8 de agosto de 1973<\/span><\/td>\n3,6%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Colombia<\/span><\/td>\nFundador. 23 de abril 1971<\/span><\/td>\n24,8%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Costa Rica<\/span><\/td>\n11 de setembro de 1972<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Cuba<\/span><\/td>\n2 de julho de 1985<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Ecuador<\/span><\/td>\n30 de dezembro de 1971<\/span><\/td>\n1,7%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
El Salvador<\/span><\/td>\n29 de maio de 1992<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Espa\u00f1a<\/span><\/td>\n18 de abril de 1985<\/span><\/td>\n15,2%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Guatemala<\/span><\/td>\n11 de junho de 1997<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Honduras<\/span><\/td>\n10 de janeiro de 1997<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
M\u00e9xico<\/span><\/td>\n26 de mar\u00e7o de 1993<\/span><\/td>\n11,2%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Nicaragua<\/span><\/td>\n26 de maio de 1981<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Panam\u00e1<\/span><\/td>\n1972<\/span><\/td>\n1,7%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Paraguay<\/span><\/td>\n8 de agosto de 1972<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Per\u00fa<\/span><\/td>\n27 de dezembro de 1994<\/span><\/td>\n2,6%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Portugal<\/span><\/td>\n9 de junho de 2005<\/span><\/td>\n2,8%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Rep\u00fablica Dominicana<\/span><\/td>\n1972<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Uruguay<\/span><\/td>\n4 de setembro de 1985<\/span><\/td>\n1,5%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n
Venezuela<\/span><\/td>\n30 de agosto de 1974<\/span><\/td>\n3,8%<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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