El acceso de las librer\u00edas al mercado de compras p\u00fablicas es un tema de permanente actualidad y se encuentra en el centro de las demandas del sector librero ante los poderes p\u00fablicos.<\/p>\n
En Par\u00eds, en la segunda semana de noviembre, se realiz\u00f3 un taller organizado por la oficina de promoci\u00f3n del empleo (Ensemble Paris Emploi Comp\u00e9tences) y el Instituto Nacional de Formaci\u00f3n de la Librer\u00eda (Institut National de Formation de la Librairie), en el que dos grandes librer\u00edas, dos peque\u00f1as y una especializada en las ventas institucionales analizaron el tema y generaron una serie de recomendaciones para crear alianzas estrat\u00e9gicas entre grupos de librer\u00edas. El objetivo de estas alianzas: participar de forma conjunta en las compras realizadas por entidades estatales.<\/p>\n
En el taller emergieron asuntos clave sobre esta estrategia:<\/p>\n
– Existen ventajas de orden financiero y log\u00edstico con las que cuentan las librer\u00edas m\u00e1s grandes. Su adopci\u00f3n permitir\u00eda disminuir los riesgos de participaci\u00f3n en que incurrir\u00edan las librer\u00edas peque\u00f1as si se presentaran solas.<\/p>\n
– Las librer\u00edas peque\u00f1as cuentan con un mayor conocimiento de los mercados y contextos locales y tienen la experiencia y la infraestructura para acercar de una manera m\u00e1s eficiente a los compradores (bibliotecarios) con los libros que demandan y con otro tipo de servicios que le dan valor agregado a su participaci\u00f3n en la alianza (contactos con autores, animaciones, etc.).<\/p>\n
– Preparar un documento \u00fanico para una licitaci\u00f3n p\u00fablica y constituir una alianza jur\u00eddica temporal son factores decisivos para competir en el mercado de las compras p\u00fablicas. Para un comprador es mejor un \u201cinterlocutor \u00fanico y que tenga todas las claves t\u00e9cnicas de la oferta\u201d. El documento elaborado por las instituciones francesas tiene ejemplos (de acuerdo con la normativa francesa) de c\u00f3mo se pueden constituir estas alianzas temporales. \u201cLa elaboraci\u00f3n de una oferta que responda a los criterios solicitados por el comprador, pero que permita a los miembros de la alianza temporal distinguirse de sus competidores es el trabajo m\u00e1s exigente para las librer\u00edas\u201d.<\/p>\n
– Definir claramente las condiciones de participaci\u00f3n de cada una de las librer\u00edas involucradas. \u201cUna peque\u00f1a librer\u00eda puede no tener el m\u00fasculo financiero, pero puede proporcionar servicios adicionales. En la conformaci\u00f3n del grupo debe tenerse claridad sobre c\u00f3mo se remuneran estos servicios\u201d.<\/p>\n
Para mayor informaci\u00f3n, consulte en Maison de l\u00b4emploi de Paris y en Actualitt\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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